Что нужно, чтобы стать тимлидом? Разбираемся, какие скиллы качать

Сегодня мы поговорим о позиции в команде, кандидат на которую должен быть опытным специалистом, лидером, уметь делегировать задачи, ставить правильное ТЗ, а также вовремя «пинать» других спецов, чтобы не завалить очередной дедлайн.

Кто же этот суперчеловек? Это — тимлид!

Кто такой Тимлид?

Тимлид (от англ. “team leader”) — это руководитель команды, отвечающий за координацию работы сотрудников и достижение целей проект

Человек на этой должности должен обладать навыками управления людьми и проектами, быть способным распределять задачи между членами команды, обеспечить контроль над их выполнением и  взаимодействие всех членов коллектива.

Тимлид также отвечает:

  • за построение и поддержание эффективного рабочего процесса, в том числе за создание планов работы
  • анализ результатов работы;
  • контроль за сроками выполнения задач;
  • устранение возникающих проблем и конфликтов внутри команды.

Раньше людей с такими компетенциями называли начальниками отделов. Сейчас такое название должности тимлида тоже можно встретить, но не в IT-сфере.

В IT-индустрии тимлид обычно — это руководитель команды разработчиков/тестировщиков/дизайнеров, который отвечает за координацию работы над проектом и достижение целей разработки. Он также является промежуточным звеном между командой разработчиков и менеджментом проекта.

Если говорить именно о тимлиде команды разработчиков, то этот человек:

  • имеет знания и опыт в технологиях и методах разработки программного обеспечения;
  • понимает основы управления проектами и умеет работать с различными инструментами и системами управления проектами;
  • обладает хорошими навыками коммуникации и управления командой;
  • умеет мотивировать и вовлекать разработчиков в работу над проектом;
  • способен решать конфликты и принимать решения в условиях быстро меняющейся среды разработки.

Роль тимлида команды разработки в IT включает управление процессом разработки, контроль выполнения задач и сроков, организацию коммуникации внутри команды и с внешними заинтересованными сторонами, управление рисками и качеством проекта.

Обязанности Тимлида

Обязанности тимлида зависят от конкретного проекта и компании, но в целом они могут включать в себя следующие задачи:

  • Управление командой разработчиков. Тимлид отвечает за формирование команды, распределение задач между участниками, оценку результатов работы, мотивацию и развитие команды.
  • Управление процессом разработки. Тимлид должен следить за выполнением задач и сроков, определять и устранять возможные проблемы, принимать решения по оптимизации процесса разработки.
  • Контроль качества. Тимлид отвечает за обеспечение качества разрабатываемого ПО, установление и поддержание стандартов написания кода, а также проведение ревью кода.
  • Управление рисками. Тимлид должен оценивать риски проекта и принимать меры по их управлению.
  • Управление коммуникациями. Тимлид обеспечивает своевременную и эффективную коммуникацию между членами команды и заинтересованными сторонами, такими как менеджмент проекта, заказчики и другие команды.
  • Техническое руководство. Хороший тимлид должен иметь технические знания и опыт работы с различными технологиями и методами разработки ПО, чтобы обеспечить правильное техническое руководство разработчикам.
  • Анализ результатов работы. Тимлид чаще всего обязан проводить анализ результатов работы команды и проекта в целом, определять улучшения и развитие.
  • Поддержка позитивного настроя команды. Это скорее подпункт самого первого пункта. Чтобы команда могла нормально работать и выдавать хороший результат, очень важно поддерживать рабочую атмосферу в коллективе и стараться «разруливать» зарождающиеся конфликты среди коллег. В то числе иногда проводить тимбилдинги.

В целом тимлид в IT отвечает за успешное выполнение проекта, достижение целей разработки, управление командой и обеспечение качества продукта.

Навыки, необходимые для работы Team leader

Для работы тимлидом в IT-компании нужны разные навыки, меняющиеся от проекта к проекту, но среди основных можно выделить такие:

  1. Технические знания. Тимлид должен обладать хорошими знаниями в области разработки ПО, понимать различные технологии и инструменты, а также уметь применять их на практике. Чтобы когда джун придет с вопросом, руководитель коллектива мог найти на него правильный ответ, или хотя бы знать, к кому из специалистов отправить за этим ответом.
  2. Управление проектами. Тимлиду стоит иметь знания основ управления проектами, уметь планировать работу, оценивать риски и управлять сроками выполнения задач.
  3. Навыки коммуникации. Team leader должен обладать хорошими навыками коммуникации, уметь слушать и общаться с членами команды, заказчиками и другими заинтересованными сторонами.
  4. Руководство командой. Хороший тимлид умеет мотивировать и вести команду, распределять задачи, контролировать работу и обеспечивать эффективное взаимодействие между членами коллектива.
  5. Решение проблем. Умение быстро анализировать проблемы и находить решения, оценивать и управлять рисками, а также принимать решения в условиях неопределенности — отличные навыки для тимлида.
  6. Аналитические навыки. Тимлид должен уметь анализировать поступающую информацию  и принимать решения на основе анализа.
  7. Лидерские качества. Еще team leader должен быть лидером — уметь вдохновлять и мотивировать членов команды, выступать в роли образца для подражания и принимать ответственность за результаты работы.
  8. Обучение и развитие. Тимлид обязан постоянно совершенствовать свои знания и навыки, а также учить и развивать свою команду.

Делаем вывод, что для успешной работы тимлидом в IT-компании необходимо обладать широким спектром навыков и умений, но это нормально не быть идеальным специалистом по всем пунктам.

Достоинства и недостатки профессии

Как и любая другая, должность тимлида имеет как свои плюсы, так и недостатки. Давайте начнем с достоинств:

  • Возможность влиять на проект. Тимлид играет ключевую роль в управлении проектом и может вносить существенный вклад в его успех.
  • Развитие навыков управления. Работа тимлида помогает развивать навыки управления проектами, командами и решения проблем. Это поможет в будущем при развитии карьеры или создания собственного бизнеса.
  • Лидерство. Тимлид имеет возможность проявить свои лидерские качества и влиять на команду.
  • Высокая зарплата. Тимлиды зачастую получают достойную зарплату, особенно если они работают в крупных IT-компаниях.

Недостатки:

  • Ответственность. Тимлид несет ответственность за успех проекта и работу команды, что может быть довольно стрессовым и вызывать высокие требования к работе. Отвечаешь не только за свою работу, но и за результат всей команды.
  • Работа с людьми. Работа с командой может быть сложной, особенно если в коллективе есть конфликты или проблемы с мотивацией. Тяжело будет явным интровертам.
  • Нехватка времени на технические задачи. Тимлиды иногда могут столкнуться с тем, что у них не хватает времени на решение технических вопросов из-за управленческих задач. Любителям кодить может прийтись не по душе.
  • Необходимость постоянного обучения. IT-отрасль постоянно меняется, и тимлидам необходимо постоянно обучаться новым технологиям и инструментам.

Сумируем: работа тимлида требует от него большой ответственности, умения управлять командой, развитых лидерских качеств, а также желания постоянно развиваться и обучаться новому.

Тимлид и техлид — одно и то же?

Часто в вакансиях встречается позиция не только тимлида, но и техлида. Иногда даже через слэш. Значит ли это, что техлид = тимлид? И да, и нет.

Тимлид и техлид — это две разные роли в IT-компании, но в некоторых проектах эти термины используются как синонимы.

Техлид (Tech Lead) — это человек, у которого есть техническая экспертиза в определенной области (например, веб-разработке или мобильной разработке). Он отвечает за технический аспект проекта и принимает ключевые технические решения. Техлид также может участвовать в оценке задач и взаимодействовать с другими членами команды.

Таким образом, тимлид и техлид имеют разные роли и обязанности, но они могут существовать как смежные должности в одной команде. В некоторых компаниях термины «тимлид» и «техлид» используются как синонимы, и в таком случае один человек может выполнять обе роли одновременно. Но в целом эти термины обозначают разные должности в IT-компаниях.

Как стать Тимлидом?

Чтобы стать тимлидом в IT-компании, нужно иметь определенный набор навыков, опыт работы в команде разработки (тестировщиков, маркетологов и т.д.) и понимание процессов, связанных с управлением проектами и координацией работы команды.

Вот несколько шагов, которые могут помочь вам стать тимлидом:

  1. Получите опыт работы в команде разработки. Начните с работы разработчиком и получайте опыт работы в команде. Это поможет вам понять, как работает команда, какие процессы используются для управления проектами и как взаимодействуют различные члены команды.
  2. Развивайте свои технические навыки. Чтобы стать тимлидом, нужно иметь хорошее понимание технологий, с которыми работает команда. Поэтому необходимо постоянно развивать свои технические навыки, изучать новые технологии и поддерживать свой уровень знаний.
  3. Развивайте лидерские навыки. Team leader должен иметь хорошие лидерские качества, такие как умение мотивировать команду, умение вести переговоры, решать конфликты и управлять временем. Участвуйте в проектах, где можно проявить свои лидерские качества, и изучайте литературу по управлению командой.
  4. Получайте опыт работы в управлении проектами. Чтобы стать тимлидом, нужно иметь понимание процессов управления проектами и умение управлять ресурсами, сроками и качеством работы. Поэтому попробуйте получить опыт работы в управлении проектами или пройдите специализированные курсы проджект-менеджмента.
  5. Развивайте нетворкинг. Участвуйте в конференциях, форумах и других мероприятиях, связанных с IT-индустрией. Это поможет вам расширить круг своих знакомств, узнать о новых технологиях и трендах в индустрии, а также получить ценные советы от профессионалов.
  6. Подготовьте свое резюме (если претендуете на должность в другой компании). Когда вы получите достаточный опыт работы и навыки, подготовьте свое резюме, выделив в нем свой опыт работы в команде, скилы по управлению проектами, лидерские навыки, технические знания и другие качества, которые помогут вам претендовать на должность тимлида.

Карьерный рост

Карьерный рост до тимлида в IT может зависеть от многих факторов, включая опыт работы, навыки, умения управления проектами и командой, и лидерские качества. 

Сферический в вакууме путь в IT компании до тимлида выглядит так: Trainee — Junior — Middle — Senior — Team Leader. Но есть нюансы. 

Например, далеко не каждый программист захочет брать на себя ответственность и становиться тимлидом, предпочитая дальше заниматься непосредственно разработкой. Более того, не каждый способен стать тимлидом, ведь он может быть крут в написании кода и технических скилах, но быть интровертом и бояться от ответственности.

Также карьера в компании очень зависит от ее размеров и специфики проектов:

  • В небольшом стартапе можно стать тимлидом с позиции мидла, если на проекте нет других подходящих более квалифицированных кандидатов. Автор знает лично человека, который стал тимлидом команды тестировщиков едва ли не с позиции Junior+ QA благодаря своим soft skills и стремлению к развитию, а также относительной простоте проекта.
  • В крупных компаниях конкуренция может быть очень высокой, а количество сотрудников достаточно большим, чтобы некоторые синьйоры годами не получали повышения. 

Важно! Тимлидом команды разработчиков может стать и нетехнический специалист, который обладает нужными soft skills, ладит с клиентами и руководством. Но тогда команде нужен еще и техлид, который сможет решать технические вопросы.

Заключение

Стать тимлидом в IT вполне реально, если этого сильно захотеть. Для этого нужно развивать свои технические навыки, но не забывать и о лидерских качествах и других необходимых soft skills. И спустя несколько лет сегодняшний стажер вполне может стать успешным тимлидом.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *